人力资源管理者职业水平标准内容
按照管理者履行角色的特点，每个级别的水平标准主要包含4个方面的内容：
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第1方面
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水平等级定义
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从3个纬度对该级别人力资源管理者的基本要求进行说明。不同级别人力资源管理者的等级可以理解为对该级别人力资源管理者标准要求的总体概述。
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相关说明：水平等级定义是人力资源管理者水平等级特征的概述。
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第2方面
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角色模型特征
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从6个角色纬度对该级别人力资源管理者角色履行特征进行说明。
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相关说明：角色模型特征是描述该级别人力资源管理者角色履行特点。
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第3方面
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知识技能标准
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定义该级别人力资源管理者所应具备的相关知识领域与操作技能，并提出每项知识和技能要求达到的程度。
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相关说明：
知识要求标准定义：
² “不要求”：即对该部分知识与技能不做要求，没有实践经历；
² “了解”：即能够对所需要的知识有所认识，但这种认识可能是局部或点状的，当谈及这些知识时，能意识到自己知道，有在指导或者协助下实践过的经历；
² “熟悉”：即对所需要的知识有系统性地认识，能够找到知识之间的联系，把点状的认识连成线，且可以运用相关知识解决部分实际问题，可以成功完成大多数任务；
² “掌握”：即对所需要的知识有全局性的认识，在将各个知识点串成线的基础之上，能认清整个知识网络，且可以在实际工作中自由运用，可以带领和指导其他人有效工作；
² “精通”：即对所需要的知识能够做到融会贯通，不仅对知识网络有清晰的认识，而且能够将其与其他相关领域的知识相融合，能够在灵活运用知识的同时不断创新。可以给出专家级的意见，能领导其他人成功运作，被其他人当成磋商者和领袖。具有正确的评判能力，能够总结出有用的改进意见。
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第4方面
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素质标准
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定义该级别人力资源管理者应具备的相关能力与素质要求
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相关说明：
素质标准说明：人力资源管理者需要具备的素质能力也要符合对应的职业水平等级要求 。
