中国首席人才官CHOC

课程背景：

CHO，是现代公司中最有价值的管理职位之一，是CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员和企业人才管理的顶层设计师。当今社会已进入人力资本时代。一个优秀的CHO能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统，成功协助企业进行互联网时代的组织转型与人力资源管理变革，建立科学的人才选拔、培养、评价与激励机制，最大限度地激发人才潜能和创新，塑造卓越的企业文化，最终实现组织和员工的可持续发展。

随着互联网时代组织的巨大变革，企业的人才管理理论、方法正在以日新月异的速度发生改变。为了帮助企业的CHO快速掌握最新的人才管理趋势、理论和方法，中国人力资源开发研究会特重磅打造中国首席人才官特训营（CHOC）项目，旨在帮助企业培养互联网变革时代的顶级CHO，通过高效人才管理重塑企业新经济时代的核心竞争力。

项目简介：

中国首席人才官特训营（CHOC）是中国人力资源开发研究会推出的旨在帮助企业培养人力资本时代顶级CHO的高端学习项目。项目由著名人力资源专家、中国人力资源开发研究会企业人才分会会长、中国人民大学劳动人事学院彭剑锋教授领衔，北京大学、中国人民大学、上海交通大学、首都经贸大学等高校教授海尔、腾讯、联想等知名企业高管及国内外著名人力资源服务公司顶级专家组成的中国人力资源领域的顶级专家团队开发。项目紧紧抓住人力资本时代的发展趋势，围绕首席人才官的能力、职责要求，推出全新、系统的课程体系和持续的培养、学习方式。较之传统的培训，该项目在课程设置、学习方式、学员人际网络构建等方面进行全面突破，为中国企业的人力资源高管提供最前沿、最实用、融管理思想与技术为一体的系统化能力提升项目，帮助企业CHO持续成长，推动中国企业的人力资源管理迈向人力资本时代。

课程特点：

贴近管理前沿的高端精品课程。课程理念超前，体系科学，技术先进，方法实用。课程立足于互联网时代、人力资本时代，从战略重构、专业能力建设等方面，讲授最新技术、方法，配以大量的企业案例深度剖析，即学即用。

汇聚来自理论界、咨询界和企业界的顶级授课专家团队。本项目的师资队伍由知名院校的顶级专家学者、中国人力资源咨询业的资深咨询师、中国标杆企业的人力资源高管组成，理论实践互动，联手打造最专业的中国首席人才官。

融合课堂学习、行动学习、私董会等多种培训方式。本项目融合课堂讲授、案例深度解剖、企业实际问题现场咨询与研讨、行动学习、专业导师等多种学习方式，既强调提升学习者个人专业能力，也强调解决企业面临的实际管理问题。

建设中国首席人才官终生学习社区和职业发展网络。建立大学教授、标杆企业高管和学员的交流沟通平台，配备彭剑锋教授为首的专业导师团队，打造终生学习和交流的社区圈子。

课程体系：

模块一：首席人才官的战略思维重构

1、企业首席人才官：使命、愿景和责任

2、互联网时代的企业战略与组织模式重构

3、互联网时代的人力资源管理变革：新思维、新方法、新趋势

4、宏观经济视角下的人力资本理论

模块二：首席人才官的专业能力建设

1、人力资源战略与规划

2、新领导力建设

3、基于胜任力的核心人才选择与培养

4、互联网+时代的企业人才管理升级与创新

5、打造高绩效企业文化

6、全面薪酬管理与员工激励

7、战略绩效管理

8、劳动法规与员工关系管理

9、学习地图与企业核心能力培养体系建设

模块三：首席人才官的前沿讲座

1、人力资源部三支柱模型（COE/SSC/HRBP）：理论与应用

2、人力资本时代的企业沟通管理

3、股权激励与基于人力资本价值管理的合伙人制度

4、人力资源信息化与人力资源大数据管理

模块四：首席人才官训练营

1、海尔的组织与人力资源管理创新

2、华为的人才管理

3、中国CHO圆桌论坛

拟邀讲师：

学制半年(共108课时)，每个月到中央财经大学学习1次，每次3天(周五、周六、周日)。

学习方式：

1、采用小班授课。一个班不超过40人。

2、另设专题沙龙、企业诊断、午间论坛、课后研讨、经验分享会。

3、实行导师制。配备长期专业导师，关注、指导企业和学员发展遇到的问题，建立切实有效的导学关系。

4、提供在线学习和交流平台。在线学习包括系统的人力资源基础课程。

5、建设首席人才官学习俱乐部，并成立俱乐部董事会，建立优秀资源共享机制。

收费标准：

人民币68000元/人（含教材、讲义、证书等费用，不包含学员交通、住宿、生活等费用）

证书颁发：